2017年8月23日，北京三星九千認(rèn)證中心在中心會議室召開中國認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會政研委2017年課題驗收會。認(rèn)可協(xié)會傅瑞云主任、中國石油天然氣集團(tuán)公司質(zhì)量安全環(huán)保部管理體系處謝國忠總工、中國石油化工股份有限公司九江分公司王海松處長出席了會議。

    三星九千對今年承擔(dān)的政研委課題 《研究質(zhì)量管理體系專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新石油石化行業(yè)認(rèn)證模式，推動行業(yè)質(zhì)量管理提升》和《研究整合管理體系建設(shè)，構(gòu)建一體化管理體系平臺,規(guī)范一體化認(rèn)證模式》高度重視，成立了專題研究小組，詳細(xì)制定了工作方案并部署落實。自項目啟動2個月以來，課題組成員在馬志剛副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下開展了切實有效的研究工作。課題組通過實地考察，邀請行業(yè) 專家參與等多種方式，對研究成果不斷總結(jié)提煉、深化研究，已完成輸出成果。

    在聽取三星九千的成果匯報后，與會專家對政研報告進(jìn)行了審查。認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會傅瑞云主任對三星九千積極投身政研工作表示感謝，他指出三星九千的政研課題研究非常具有前瞻性，密切結(jié)合當(dāng)前認(rèn)證認(rèn)可新形勢的發(fā)展要求，僅僅兩個月時間，從簡單框架到輸出內(nèi)容豐滿的精煉文章，這和三星九千多年來技術(shù)研究的沉淀和積累分不開。尤其是整合管理體系研究結(jié)合中石化九江分公司的典型案例，研究透徹，點(diǎn)面結(jié)合非常好。三星九千王岳虹總經(jīng)理對項目組2個多月的付出也給予肯定，希望通過課題開展工作，將三星九千多年來的專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)和整合管理體系技術(shù)研究結(jié)出碩果，能夠切實為認(rèn)證行業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。出席會議的中石油和中石化專家分別發(fā)言表示管理體系認(rèn)證工作對提升企業(yè)管理水平切實發(fā)揮了積極作用，這兩個課題研究非常貼合目前企業(yè)的發(fā)展要求，希望研究成果的應(yīng)用，能夠促進(jìn)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)流程的有效結(jié)合，切實為企業(yè)發(fā)展帶來實效。通過與會專家的評審，三星九千政研課題順利通過驗收。